Review-Codierung: Wie Feedback im Dokument handlungsfähig wird

Feedback in Businessplänen ist oft verteilt: Kommentare im Dokument, Notizen aus Coachinggesprächen, Chatverläufe, E-Mails und spontane Hinweise. Dadurch verlieren Teams den Überblick.

VentureProof nutzt qualitative Codierung als Ordnungssystem.

Rot: reparieren

Rot markiert eine Passage, die fachlich oder logisch problematisch ist.

Typische Gründe:

• Widerspruch
• falsche Schlussfolgerung
• nicht belegbare Zahl
• riskante Übertreibung
• Zielgruppe zu breit
• Finanzannahme ohne Grundlage

Rot heißt nicht „schlecht“, sondern: Diese Stelle darf nicht ungeprüft exportiert werden.

Gelb: klären

Gelb bedeutet: Die Richtung stimmt, aber die Aussage ist noch nicht greifbar genug.

Typische Gründe:

• zu vage
• zu allgemein
• unklare Begriffe
• fehlende Entscheidung
• noch keine Priorisierung

Gelb ist oft die wichtigste Coaching-Farbe, weil hier aus Ideen klare Entscheidungen werden.

Blau: verstehen

Blau markiert Verständnisbedarf.

Das Team kann damit sagen:

• Diese Quelle verstehe ich nicht.
• Dieses Konzept ist unklar.
• Diese Passage soll mir die KI erklären.
• Ich brauche ein Beispiel.
• Ich will wissen, warum der Coach das markiert hat.

Blau macht Lernen sichtbar.

Grün: belegen

Grün markiert Aussagen, die mit Evidence verbunden sind.

Belege können sein:

• Studie
• Interviewnotiz
• Pilotdaten
• Marktbericht
• internes Dokument
• Finanzannahme mit Herleitung

Grün heißt nicht automatisch „wahr“. Es heißt: Die Aussage hat eine nachvollziehbare Grundlage.

Warum das wichtig ist

Codierung verhindert, dass Feedback nur als Meinung stehen bleibt. Jede Markierung beantwortet die Frage: Was ist hier zu tun?

• reparieren
• klären
• verstehen
• belegen

So wird der Businessplan nicht nur besser formuliert, sondern nachvollziehbarer.